Szupermarketek háborúznak

Címkék:
• cafebabel
• hollandia
• kereskedelem

A márkák háborújában a holland piac 30 százalékát uraló, piacvezető Albert Heijn oldalán dördült el az első lövés. 2003-ban masszív támadást intézett a rivális élelmiszerboltok és gyógyszertárak ellen azáltal, hogy egész termékcsoportok árát csökkentette, azt ígérve, hogy ők kínálják a legolcsóbb árakat. A fent említett áruházlánc folyamatosan újabb és újabb promóciós kampányokkal igyekszik magukhoz csalogatni a rivális üzletek vásárlóit. Legújabb akciójuk keretében a vásárlók gyerekei gyűjthettek a holland bajnokságban szereplők fényképével díszített focis kártyákat. Az akció sikerességét jól tükrözte a pénztároknál kígyózó sorok. 

Fotó:Flickr/goto10

 Áron alul értékesítés

A konkurens Jumbo, mely Hollandia minden régiójában hihetetlen gyors terjeszkedést tudhat maga mögött, teljesen másfajta marketingstratégiát követ: Náluk nincsenek ideiglenes akciók, mivel minden terméküket technikailag a lehető legolcsóbban adják. „Ez azt jelenti, hogy nálunk minden termék mindig akciós” magyarázza Frits van Eerd a családi vállalkozás igazgatója egy talk showban. Tény, hogy a holland szupermarketek átlagban 11 százalékkal olcsóbbak, mint belga társaik. Könnyen észre lehet venni, hogy a megéri egy belgának egy kis kitérőt tennie a határ közeli élelmiszer áruházba. A belga határhoz közeli boltok forgalma dübörög. 

De honnan jön vajon az árkülönbség? Az általános árcsökkentés a bolthálózatokban agreszív versenyhez vezetett. A beszerzési ár alatti értékesítés, melyet gyakran alkalmaznak a harcos holland kereskedők Belgiumban, törvényellenes.

Jumbo szupermarket Madridban (fotó: Roboppy/ Flickr)

Mi több, az Európai Parlament nemrég kijelentette, hogy ezt a gyakorlatot betiltja az Unióban az élelmiszerek területén. A nagy áruházláncok más európai országokban hasonló árharcban állnak egymással. Franciaországban a Carrefour hipermarketlánc az egyik legagresszívebb „ár-nyeső”. A fokozatos árcsökkentésnek azonban ára is van, belföldi és egész Európára kiterjedő kutatások bebizonyították, hogy az ár-nyesés negatívan hat a kis vállalkozásokra, melyek nem képesek állni az árversenyt és így dolgozóik egy részének leépítésére kényszerültek.

A nyomás miatt a dolgozók bérezése, illetve az áruk minősége adhat okot az aggodalomra. Miközben a problémák továbbra is fennállnak, a tűzszünet megkötésére még várni kell. Kié lesz a zsákmány és ki lesz az áldozat? Egyet reméljünk: a vásárlók jól jöhetnek ki ebből a támadásokból, mind az ár mind pedig az árukínálat tekintetében.